7月26-27日，“商业保理百强汇论坛暨第二届天津市商业保理发展论坛”在天津成功举办。本次论坛在天津地方金融监督管理局指导下，在天津东疆综合保税区管理委员会和天津银行支持下，由天津市商业保理协会主办，就保理行业的发展趋势、公司治理、业务经验、人才建设等方面进行分享与讨论，共有179家企业330人参加本次大会。

中国兵器装备集团商业保理有限公司总经理王向坤做主旨演讲“订单保理的风控逻辑与合规性”。王总从兵器保理基本情况、订单保理的风控逻辑与合规性出发分享了订单保理的案例并进行关于数字化转型背景下订单保理业务探索的延伸思考。

王总为大家介绍了兵装保理的基本情况。

中国兵器装备集团商业保理有限公司（简称“中国兵器保理”）成立于2018年5月，注册资本7.5亿元，是中国兵器装备集团有限公司下属的全资供应链金融服务机构，也是服务集团供应链管理高质量提升和推动产融结合向纵深发展的重要平台。中国兵器保理以“根植产业、融通未来”为企业使命，运用先进的金融科技手段构建多元化的保理产品谱系，为集团“两圈一新”产业链上下游中小企业提供优质高效、精准触达的供应链金融服务。成立以来，累计为4,500家产业链客户提供融资支持超350亿元。

荣获2020年成为北京市首批合规经营监管试点商业保理公司、2021年“中国保理百强汇”行业先进企业、2021年成为北京市保理协会理事单位、2022年荣获国家版权局《计算机软件著作权登记证书》、2022年荣获集团公司“基层管理创新二等奖”等诸多荣誉并建立“三位一体”的核心供应链金融产品供给谱系并打造双向数字化供应链金融服务平台。

然后,王总从为什么要做订单保理、订单保理业务开展的风险、订单保理业务开展的合法合规性、订单保理业务开展的风控逻辑三个方面展开并细化了订单保理业务开展的风控逻辑是以合法合规为前提、以充分调查为依据、以合理控制为抓手的“三步走“；严格把控买卖双方风险；以科学折扣、定期对账、落实确权、保后管理为辅助风控手段这三个方面并制定并发布《中国兵器装备集团商业保理有限公司订单保理操作指引。自开展订单保理业务以来，兵器保理累计为28家产业链客户提供此项服务支持，累计投放金额近5亿元，不良资产率始终保持为0。并引用“汽车产业链上游业务案例：长安汽车供应商订单保理”、“汽车产业链下游业务案例：长安汽车经销商保理产品池”两个案例做了更详细的解析。

最后王总对数字化转型背景下订单保理业务进行了更深的探索和思考。